उन लोगों तक पहुंचने के लिए कैसे आभासी देखभाल को परिष्कृत किया जा सकता है, जिन्हें इसकी सबसे अधिक आवश्यकता है

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इसमें कोई शक नहीं है कि COVID-19 महामारी के बीच स्वास्थ्य सेवा को सुलभ बनाए रखने के लिए टेलीहेल्थ एक अभिन्न उपकरण साबित हुआ है।

“टेलिहेल्थ का विकास जारी रहा है और डिजिटल इनोवेशन के लिए वास्तव में गति निर्धारित करता रहा है”, CHIME प्रेसिडेंट और CEO Russ ब्रानज़ेल ने कहा। हालांकि कोरोनोवायरस संकट ने निश्चित रूप से उस प्रक्रिया को खत्म कर दिया है, उन्होंने कहा, इस तरह की वृद्धि की नींव डिजिटल स्वास्थ्य नेताओं द्वारा ओवरटाइम रखी गई है।

लेकिन अन्य विशेषज्ञों ने इस सप्ताह के एचएलटीएच वीआरटीएल 2020 सम्मेलन में बात की, उपस्थितगण, चिकित्सकों और नवप्रवर्तकों को याद दिलाया कि टेलीहेल्थ के वादे को पूरा करने के लिए बॉक्स के बाहर सोचने को तैयार होना चाहिए।

स्टैनफोर्ड हेल्थ केयर में मेडिसिन, प्राथमिक देखभाल और जनसंख्या स्वास्थ्य के नैदानिक ​​प्रोफेसर डॉ। मेगन महोनी ने कहा, “महामारी ने पारंपरिक हेल्थकेयर यात्रा के आकार और डिजाइन में नवाचार को प्रेरित किया है। हमें ऐसी संरचनाएं जोड़ना चाहिए, जो स्वास्थ्य इक्विटी हासिल करें।” को प्रदान किया गया एक बयान हेल्थकेयर आईटी न्यूज़

“जब टेलीहेल्थ हस्तक्षेपों को डिजाइन करते हैं, तो हमें खुद से पूछना चाहिए, ‘हाल ही में स्वास्थ्य प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में आगे बढ़ने में मदद करने वाली आबादी में स्वास्थ्य इक्विटी हासिल करने में कैसे मदद मिल सकती है?”

महोनी ने कहा, अन्य उपस्थित लोगों की तरह, कि COVID-19 एक त्वरक है, जो डिजिटल स्वास्थ्य नवाचार और स्वास्थ्य प्रणाली में मौजूदा असमानताओं को बढ़ाता है।

प्लान्ड पेरेंटहुड फेडरेशन ऑफ अमेरिका के वरिष्ठ चिकित्सा सलाहकार डॉ। कृष्णा उपाध्याय ने कहा, “हमने पहली बार यह अंतर देखा है कि डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर टेलीहेल्थ रोगी सेवाएं दे सकता है।”

“नियोजित अभिभावक हमारे मरीज की आबादी को केंद्रित करने के लिए प्रतिबद्ध है क्योंकि हम टेलीहेल्थ के माध्यम से देखभाल का वितरण बढ़ाते हैं, ब्रॉडबैंड एक्सेस, प्रदाताओं के बीच सांस्कृतिक योग्यता, भाषा एकीकरण और गोपनीयता जैसे उपयोग के लिए बाधाओं को दूर करने के लिए काम करते हुए,” उसने कहा। हेल्थकेयर आईटी न्यूज़

“यह जरूरी है कि टेलीहेल्थ स्वास्थ्य सेवा की पहुंच का विस्तार करने के हमारे प्रयासों की सहायता करता है और उन समुदायों के लिए सूचना का उपयोग करता है जिनकी ऐतिहासिक रूप से पहुंच में कमी है – बजाय वर्तमान स्वास्थ्य प्रणाली की असमानताओं के दर्पण के”।

यद्यपि “टेलीहेल्थ स्वास्थ्य के लिए वास्तविक समय-पहुंच को बढ़ावा देता है” एक अभूतपूर्व तरीके से, महोनी ने कहा, यह मरीजों को भी पीछे छोड़ सकता है – विशेष रूप से पुराने वयस्कों, विकलांग लोगों, सीमित अंग्रेजी दक्षता और अन्य लोगों के साथ।

ओक स्ट्रीट हेल्थ में, मेडिकर का उपयोग करने वाले वरिष्ठ नागरिकों के उद्देश्य से एक प्राथमिक देखभाल प्रणाली, वरिष्ठ चिकित्सा निदेशक डॉ। ओलावुवा फैयांजु ने कहा कि चिकित्सकों ने मरीजों के बीच डिवाइस साक्षरता के मुद्दों को चलाया था।

एक तरह से उनके सिस्टम ने इसे हल किया, उन्होंने कहा, इंटरनेट-सक्षम टैबलेट खरीदना और शारीरिक रूप से उन्हें अपने घरों में रोगियों को लाना था – चिकित्सकों को शारीरिक रूप से चिकित्सा सेटिंग में आने की आवश्यकता के बिना लोगों तक पहुंचने की अनुमति देना।

“मैं उपकरणों और प्रौद्योगिकी द्वारा प्रोत्साहित किया जाता हूं जो हमारे रोगियों के साथ बात करना और कनेक्ट करना आसान बनाते हैं,” फैयांजु ने कहा।

अन्य पैनलिस्टों ने कहा कि ऐसी सेवाएं मौजूद हैं जो इन-पर्सन देखभाल की आवश्यकता होती हैं।

“सेटर हेल्थ में डिजिटल रोगी अनुभव के प्रमुख डॉ। अल्बर्ट चैन ने कहा,” टीकाकरण और पुरानी बीमारी प्रबंधन स्क्रीनिंग जैसी चीजों और अन्य चीजों पर हमें पकड़ना होगा। “

फिर भी, चान ने आभासी देखभाल के माध्यम से जारी रखा, “हम सिर्फ नए तरीकों से देखभाल प्रदान नहीं कर रहे हैं; हम अपने रोगियों की ओर से हाइपर-वैयक्तिकृत चिकित्सा कर रहे हैं।”

उन अंतरालों में से कुछ को दूरस्थ निगरानी तकनीक से भी हल किया जा सकता है, जैसे कि पल्स ऑक्सीमीटर और घर पर रक्तचाप मॉनिटर।

वेल्लडॉक के मुख्य रणनीति अधिकारी आनंद के। अय्यर ने एक बयान में कहा, “हम कई कारकों का एक अभूतपूर्व अभिसरण देख रहे हैं, जो स्वास्थ्य सेवा वितरण प्रणाली और जनसंख्या स्वास्थ्य के लिए तनावपूर्ण और अवसर पैदा करने वाले हैं।” हेल्थकेयर आईटी न्यूज़

अय्यर ने कहा, “COVID-19 ने प्रभावी दूरस्थ रोगी देखभाल में डिजिटल स्वास्थ्य समाधानों की आवश्यकता और मूल्य को रेखांकित किया है।”

टेलीहेल्थ की प्रासंगिकता पर अपने सत्र के दौरान, अय्यर – जिन्हें टाइप 2 मधुमेह है – ने दूरस्थ निगरानी के महत्व को इंगित किया जो केवल डेटा के बजाय सूचना को रिपोर्ट करता है।

“यह बताने के लिए पर्याप्त नहीं है कि मैंने 400 कदम उठाए,” अय्यर ने कहा। “मैं जानना चाहता हूं: यह गतिविधि मेरे ग्लूकोज प्रबंधन में समग्र सुधार के साथ कैसे संबंधित है?”

अय्यर ने कहा, “मैं डेटा नहीं देखना चाहता, मैं जानकारी देखना चाहता हूं, जो मुझे बड़ी कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करती है।” “मैं पूरे दिन अपने मधुमेह के बारे में नहीं सोचना चाहता, मैं जीने के बारे में सोचना चाहता हूं।”

अय्यर ने कहा कि महामारी से परे रहने के लिए आभासी देखभाल यहाँ है। उसने भविष्यवाणी की: “अगर [care] एक मौलिक प्रौद्योगिकी घटक नहीं है, यह प्रासंगिक नहीं होगा। “

“टेलिहेल्थ एक अपवाद नहीं होना चाहिए,” एंजेला विलियम्स, ईस्टर्सल्स के अध्यक्ष और सीईओ ने कहा। “यह अब एक आदर्श बन जाना चाहिए, और स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं और बोर्ड भर में अन्य प्रदाताओं द्वारा उपयोग किया जाने वाला उपकरण।”

कैट जेरिक हेल्थकेयर आईटी न्यूज के वरिष्ठ संपादक हैं।
ट्विटर: @kjercich
ईमेल: [email protected]
हेल्थकेयर आईटी न्यूज़ एक HIMSS मीडिया प्रकाशन है।

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