कोविद महामारी और मंदी की जरूरत के रूप में गैर-लाभकारी चोटों का सामना करते हैं

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कोरोनोवायरस महामारी की चपेट में, वाईएमसीए ने कई कमजोर अमेरिकियों को जीवन रेखा प्रदान की है। जैसा कि स्वास्थ्य संकट और इसके आर्थिक व्यवधान समूह के राजस्व को दूर करते हैं, सवाल यह है कि क्या कोई बचाव दल के लिए एक जीवनरेखा फेंक देगा।

समूह के 2,600 आउटपोस्ट बीमारी की पहली लहर में नागरिक केंद्रों में तब्दील हो गए, आपातकालीन चिकित्सा तकनीशियनों, डॉक्टरों और अन्य आवश्यक श्रमिकों के बच्चों की देखभाल करते हुए जब डे केयर सेंटर बंद हो गए; गरीबों को खिलाना जब भोजन कार्यक्रम की पेशकश करने वाले स्कूलों ने अपने दरवाजे बंद कर दिए; यहां तक ​​कि बेघर आवास, जब देखने से फिसल एक मौन मृत्यु का मतलब हो सकता है।

फिर भी अधिकांश गैर-लाभकारी क्षेत्र की तरह, वाईएमसीए स्वयं को वित्तीय संकट में पाता है, क्योंकि इसकी सबसे अधिक आवश्यकता होती है। महामारी से पहले, सहयोगी आमतौर पर 3 प्रतिशत या उससे कम के मार्जिन पर काम कर रहे थे, और अब राजस्व 30 से 50 प्रतिशत राष्ट्रव्यापी है। अधिकांश ने 70 से 95 प्रतिशत श्रमिकों को निकाल दिया है, और मदद के बिना, सैकड़ों शाखाओं को बंद करने के लिए मजबूर किया जा सकता है।

मेट्रोपोलिटन शिकागो के वाईएमसीए के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी रिचर्ड मेलोन ने कहा, “हमारी जुड़वां प्राथमिकताएं सेवा और अस्तित्व हैं।” “यह गैर-लाभकारी क्षेत्र है जिसे सहायता की आवश्यकता होती है, लेकिन यह वह लोग हैं जो हम सेवा करते हैं जो इसका खामियाजा भुगतते हैं।”

कोविद -19 ने संयुक्त राज्य की अर्थव्यवस्था को अचानक और गहरी मंदी की ओर धकेल दिया है, स्थानीय व्यवसायों के साथ-साथ मल्टीबिलियन-डॉलर निगमों को मार दिया है। कम ध्यान दिया गया है कि गैर-लाभकारी समूहों पर भारी टोल दिया गया है जो अमेरिकी सामाजिक सेवाओं, चिकित्सा देखभाल और आध्यात्मिक जरूरतों के लिए भरोसा करते हैं। शोध समूह के कुछ प्रकार के बचाव पैकेज के बिना दसियों गैर-लाभकारी संस्थाओं के बंद होने की संभावना है खरा एक से निष्कर्ष निकाला विश्लेषण कर फाइलिंग का।

यह न केवल उन लोगों के लिए एक झटका होगा जो अपनी सेवाओं पर भरोसा करते हैं बल्कि अर्थव्यवस्था को और नुकसान पहुंचाते हैं। यह क्षेत्र देश का तीसरा सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है, जिसमें 1.3 मिलियन गैर-लाभकारी हैं, जो लगभग 12.5 मिलियन लोगों को रोजगार देते हैं, जो कुल निजी क्षेत्र में काम कर रहे हैं, का लगभग 10 प्रतिशत है। एक जॉन्स हॉपकिंस विश्वविद्यालय अध्ययन अनुमान लगाया गया कि फरवरी से मई के बीच 1.6 मिलियन गैर-लाभकारी नौकरियां खो गईं।

नई कमियों को नष्ट करने से रोकने के लिए, अमेरिकन हार्ट एसोसिएशन और अमेरिकन रेड क्रॉस जैसे बड़े गैर-लाभकारी संघीय अनुदान और ऋण मांग रहे हैं। गैर-लाभकारी कंपनियों की भी एक बड़ी हिस्सेदारी है कि क्या वाशिंगटन राज्य और नगरपालिका बजटों में अंतराल को बंद करने में मदद करता है – विशेष रूप से सामाजिक सेवाएं प्रदान करने वालों के लिए धन का एक प्रमुख स्रोत।

“यह सवाल है कि क्या राज्य और स्थानीय सरकारों के लिए प्रोत्साहन बिल होना गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए बहुत महत्वपूर्ण है,” कहा लेस्टर सलामनजॉन्स हॉपकिन्स सेंटर फॉर सिविल सोसायटी स्टडीज के निदेशक, जिन्होंने दशकों से गैर-लाभकारी श्रम बाजार का अध्ययन किया है। “अन्यथा, वे वास्तव में चारदीवारी प्राप्त करने जा रहे हैं।”

गैर-लाभकारी संस्थाओं में बड़े शहर के अस्पतालों से लेकर स्थानीय लोगों के लिए दान करने वाली दुकानों तक, और वे अलग-अलग तरीकों से महामारी के कारण पैदा हो रहे हैं। कई शटडाउन और सामाजिक गड़बड़ी के कारण अपने कार्यों को पूरा नहीं कर सकते हैं। फूड पैंट्स और फ्री क्लीनिक के लिए, आर्थिक उथल-पुथल ने ग्राहकों में एक उछाल पैदा किया है।

“जो लोग गैर-लाभकारी संस्थाओं को दान करते थे, वे अब सेवाओं को प्राप्त करने के लिए कतार में खड़े हैं, जो आपको बताता है कि मांग बढ़ रही है क्योंकि संसाधन लुढ़क रहे हैं,” नेशनल काउंसिल ऑफ नॉनफिट्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी टिम डेलानी ने कहा।

जबकि कई गैर-लाभकारी संस्थाओं को दान पर मुख्य रूप से चलाने के बारे में सोचते हैं, उनका लगभग आधा राजस्व सेवाओं के लिए बिलिंग से आया है, एक सरकारी अनुबंध और अनुदान से, और व्यक्तिगत दान से केवल 9 प्रतिशत के बारे में, श्री डेलाने ने कहा।

35 वर्षीय मेलोडी बॉयकिन एक गैर-लाभकारी संस्था में काम करने के लिए मदद के लिए एक पर झुक गया। शिकागो में अमेरिकन डेंटल एसोसिएशन के लिए डेटा विश्लेषण और लाइसेंसिंग पर काम करने वाले एक ठेकेदार के रूप में फरलो, वह अपने 2 वर्षीय बेटे के साथ घर पर थी, जो कि बेरोजगार बेरोजगारी से लाभ के लिए इंतजार कर रही थी।

मंगलवार को, सुश्री बॉयकिन ने वाईएमसीए को छोड़ दिया, जहां उसका बेटा एक शुरुआती हेड स्टार्ट प्रोग्राम में था, जिसे अस्थायी रूप से ऑनलाइन स्थानांतरित किया गया था। वहाँ उसे किराने का सामान और समय से पहले भोजन दिया गया; Lysol और Clorox वाइप्स जैसी सफाई की आपूर्ति; टॉयलेट पेपर, जो होर्डिंग दुर्लभ था; और, शायद सबसे महत्वपूर्ण रूप से, पुल-अप डायपर और बेबी वाइप्स।

“वह कम से कम एक अच्छा $ 75 से $ 100 प्रति माह बचाता है,” उसने कहा।

एक कट्टर पूंजीवादी देश में, गैर-लाभकारी व्यक्ति “कभी-कभी राष्ट्र के महत्व और जीवन शक्ति के संदर्भ में बैक बर्नर पर बैठ जाते हैं,” सुश्री बॉयकिन ने कहा। “वे परिवारों की मदद और समर्थन के मामले में अमेरिका के लिए एक सुरक्षा जाल हैं।”

कुछ नींव और धर्मार्थ-देने वाले फंड हैं अपना दान बढ़ा दिया। लेकिन एक पूरे के रूप में गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए, राजस्व उत्पन्न करने वाली गतिविधियाँ और फंड जुटाने, दोनों को बहुत नुकसान पहुँचाया गया है, जिससे उनके अल्पकालिक परिचालन को खतरा है – और लोगों को पेरोल पर रखने की क्षमता – और उनकी दीर्घकालिक व्यवहार्यता।

क्षति कई मामलों में स्थायी हो रही है। सैन फ्रांसिस्को में एक बाइक की दुकान से वंचित युवाओं के लिए एम्स, लोवा में कम आय वाले परिवारों के लिए एक दंत चिकित्सा क्लिनिक के लिए इंटर्नशिप प्रदान करते हैं, और ओहियो में एक जिम के साथ एक सामुदायिक केंद्र से नेब्रास्का में एक थ्राइव दुकान में बौद्धिक विकलांग व्यक्तियों के लिए भाग लिया। , गैर-लाभकारी संस्थाओं ने अपने दरवाजे बंद कर दिए हैं और कर्मचारियों के सदस्यों को रखा है।

गैर-लाभकारी सहारा को बच्चे पर पिछले तीन दशकों से Kissimmee में विश्व ग्राम, हेलोवीन Fla।, यह किया गया है हर सोमवार हर गुरुवार, मशीन निर्मित बर्फ की एक ठोकरें के तहत प्रस्तुत करता है और घोड़ा-गाड़ी की सवारी के साथ पूरा क्रिसमस के बाद। यह दान मेक-ए-विश फाउंडेशन जैसे समूहों की ओर से हर साल 8,000 से अधिक बच्चों और उनके परिवारों को होस्ट करता है, जो वॉल्ट डिज़नी वर्ल्ड और मध्य फ्लोरिडा के अन्य आकर्षणों में जाने के अपने सपनों को पूरा करने के लिए मेक-ए-विश फाउंडेशन जैसे समूहों की ओर से करते हैं।

लेकिन अतिथि के आने और फंड जुटाने में कोई कमी नहीं होने के कारण, चैरिटी ने जून के अंत में 171 श्रमिकों को रखा। 29 लोगों के कंकाल के चालक दल ने खाली विला में नल और फ्लश शौचालय चलाए और व्हीलचेयर-सुलभ मनोरंजन राइडिंग को उन्हें टूटने से बचाने के लिए भेज दिया।

गैर-लाभकारी संस्था के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी पामेला लैंडविर्थ ने कहा, “इस पर बच्चों के बिना हिंडोला चलाने के लिए, खाली बैठे ट्रेन को चलाने के लिए, निराशाजनक है।”

इस दिसंबर के लिए 50 वीं वर्षगांठ को चिह्नित करना था अमेरिकी भारतीय सेवाएं लिंकन पार्क, मिशिगन में, जहां वेन काउंटी में रहने वाले मूल अमेरिकियों ने शादियों का जश्न मनाया और अंतिम संस्कार किया, जहां बच्चों ने नृत्य करना और पारंपरिक रीगलिया बनाना सीखा, और जहां मनोवैज्ञानिकों ने मानसिक-स्वास्थ्य जरूरतों को पूरा किया। इसके बजाय, फेय गिवेंस, 27 साल के लिए कार्यकारी निदेशक, दरवाजे बंद कर दिए इस महीने सामुदायिक केंद्र में।

उन्होंने कहा, “हमारे पास किराए का भुगतान करने के लिए पैसे नहीं हैं,” $ 1,750 एक महीने में, उन्होंने कहा कि वह निधि जुटाने के साथ उम्मीद करती थी, सामुदायिक केंद्र का हिस्सा कलाकारों के स्टूडियो या अन्य उपयोगों के लिए बचाया जा सकता है।

महामारी में जल्दी, लाखों अचानक काम से बाहर, खाद्य बैंक खाद्य सहायता के लिए मीलों तक खड़ी कारों के रूप में गैर-लाभकारी सहायता का चेहरा बन गया। अमेजन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी जेफ बेजोस ने फूड बैंक नेटवर्क फीडिंग अमेरिका को 100 मिलियन डॉलर का दान दिया।

लेकिन संकट के अन्य आयाम कम दिखाई दिए हैं। उदाहरण के लिए, प्रारंभिक डेटा से पता चलता है कि दवा की अधिकता है तेजी से बढ़ा यहां तक ​​कि उपचार केंद्रों को वायरस फैलाने से बचाने के लिए प्रवेश को सीमित करना पड़ा है।

पहले से चल रहे समूहों को टेलीमेडिसिन में अचानक बदलाव के लिए, अक्सर फुले हुए दामों पर, और अक्सर लैपटॉप, टैबलेट और स्मार्टफ़ोन पर दुर्लभ सुरक्षात्मक गियर खरीदना पड़ता है।

बाल्टीमोर के शेपर्ड प्रैट हेल्थ सिस्टम में सामुदायिक सेवाओं के उपाध्यक्ष और मुख्य परिचालन अधिकारी जेफ रिचर्डसन ने कहा, “यह हार्मोनिक विरोधी अभिसरण की तरह है।” “हमारा सुरक्षा जाल पहले से ही टूट रहा था। अब एक विशाल अंतराल छेद है। “

गैर-लाभकारी, जो दो मनोरोग अस्पतालों, आउट पेशेंट पुनर्वास केंद्रों, दिग्गजों की सेवाओं और एक हेड स्टार्ट सेंटर के माध्यम से मैरीलैंड में करीब 70,000 लोगों की सेवा करता है, संकट शुरू होने के बाद से सैकड़ों लोगों की मौत हो गई है। बाल्टीमोर में चार्ल्स स्ट्रीट पर इसका दिन का कार्यक्रम एक दिन में 200 से 300 लोगों की सेवा करता था, सप्ताह में छह दिन, मनोरोग पुनर्वास और व्यसन सेवाओं और मुफ्त भोजन की पेशकश करता था।

“हम लोग इनहार्ट इलाज के लिए लोगों की मांग को देख रहे हैं,” श्री रिचर्डसन ने कहा।

कई गैर-लाभकारी वेतन भुगतान सुरक्षा कार्यक्रम के तहत संघीय महामारी सहायता के लिए पात्र थे, जिन्होंने श्रमिकों को पेरोल पर रखने के लिए छोटे नियोक्ताओं के लिए संभावित रूप से क्षम्य ऋण बढ़ाया था। गिव किड्स द वर्ल्ड को $ 1.75 मिलियन मिले। लेकिन महानगरीय शिकागो के वाईएमसीए जैसे संगठनों को छोड़ दिया गया क्योंकि उनके पास 500 से अधिक कर्मचारी थे।

हाल ही में 3,800 से अधिक गैर-लाभकारी संस्थाओं का समूह एक पत्र भेजा कांग्रेस के नेताओं से धर्मार्थ योगदान के लिए कर कटौती बढ़ाने के लिए, और राज्य बेरोजगारी धन के भुगतान के लिए गैर-लाभकारी संस्थाओं की प्रतिपूर्ति करने के लिए कहा। उन्होंने सांसदों को पेचेक सुरक्षा कार्यक्रम का विस्तार करने और अन्य गैर-लाभकारी संस्थाओं को शामिल करने के लिए अन्य ऋण देने को कहा।

डोरोथी कोल-गैरी, शिकागो वाईएमसीए के प्रारंभिक शिक्षा और बच्चे की देखभाल के कार्यकारी निदेशक, दूरस्थ शिक्षा के लिए लैपटॉप खोजने की कोशिश कर रहे थे जब उन्हें एहसास हुआ कि परिवारों को अधिक तत्काल आवश्यकता थी। उसके कर्मचारी भी भोजन, डायपर, फार्मूला और सफाई की आपूर्ति को इकट्ठा करना और वितरित करना शुरू कर देते हैं, कुछ मामलों में घर पर अटके हुए लोगों तक सामान पहुंचाते हैं।

“वे आगे की तर्ज पर काम कर रहे थे – उन्होंने खुद को ऐसा करने के लिए जोखिम में डाल दिया,” सुश्री कोल-गैरी ने अपने स्टाफ सदस्यों से कहा। उन्होंने कहा कि वाईएमसीए शिकागो क्षेत्र के ब्लैक एंड ब्राउन समुदायों में एक एंकर थी और अनिश्चित वित्तीय भविष्य ने उसे चिंतित कर दिया था।

सुश्री कोल-गैरी ने कहा, “हम अपने समुदायों में बच्चों और परिवारों के लिए प्रकाश की किरण हैं।” “क्या होता है जब हम परिवारों के लिए नहीं रह जाते हैं?”

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